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Essai de mise en perspective de la guerre russo-ukrainienne

Après la crise pandémique dont nous ne sommes pas encore vraiment sortis, nous voici confrontés à la guerre en Europe, une guerre qui déstabilise l’économie et les marchés, remet en question nos grilles d’analyse et de perception, et va conduire à un nouvel ordre mondial impactant nos modes de vie dans les années à venir. L’atterrissage est brutal pour nous autres Européens qui avaient oublié que la paix est mieux […]

Le règne de l’incertitude

La multiplication des variants du coronavirus a douché nos espoirs de retrouver rapidement notre mode de vie antérieur. Cette situation conduit à prolonger le sentiment d’incertitude et à s’interroger sur notre mode de vie futur. Cette question de l’incertitude n’est certes pas nouvelle mais la pandémie et son traitement médiatique l’ont rendu omniprésente au point de saturer l’espace mental. Cette perception plus prégnante agit sur notre rapport au monde, nos […]

Comment penser la crise, agir et refonder le sens

Comment penser une crise aussi inédite, lorsque les référentiels habituels ne sont plus opérants, que les faits dépassent les prévisions les plus pessimistes, lorsque les modèles économiques et sociaux sont devenus en grande partie obsolètes, et que les modalités de gouvernance politique sont questionnées en termes de légitimité ? Cette interrogation est aujourd’hui commune à tous les responsables, dirigeants politiques, économistes, sociologues, financiers, dirigeants d’entreprise et à tous ceux qui essayent […]

COP 24, a missed opportunity

Benedicte and I spent a few days in Poland to attend
this United Nations environmental convention. Beyond the good logistical
organization, the talent of the President of the COP, the efforts of the negotiators
and the considerable work of the experts, our impression is that of a halftone
result. The Polish press, of course, praised the event as a success, while the
international press insisted on the global resignation of the climate. It is
true that […]

La COP 24, un rendez-vous manqué.

Bénédicte et moi avons passé quelques jours en Pologne pour assister à cette convention environnementale des Nations Unies. Au-delà de la bonne organisation logistique, du talent du Président de la COP, des efforts des négociateurs comme du travail considérable des experts, notre impression est celle d’un résultat en demi-teinte. La presse polonaise a bien entendu salué l’événement comme un succès tandis que la presse internationale insistait sur la démission planétaire […]

L’école de la relation

Dans cette interview croisée, Jean Jacques Wittezaele et Gérard Roth définissent les bases d’un projet pour une « école de la relation » dont la finalité est de permettre à des responsables venant d’horizons différents d’expérimenter et d’apprendre à interagir avec autrui de manière fluide et de faciliter le changement dans les organisations.  (suite…) […]

Le dirigeant face au digital : nouvelles clés de lecture

Le dirigeant face au digital : nouvelles clés de lecture
Le numérique a envahi tous les aspects de notre vie privée et professionnelle, et représente une forme de tsunami emportant quasiment tout sur son passage. Face à l’ampleur des changements certains dirigeants ont du mal à définir leur stratégie, prioriser leurs investissements et choisir leur mode d’organisation. Les outils classiques de la réflexion stratégique leur paraissent inadaptés face à la vitesse des […]

Leadership et gouvernance, ce que nous apprend Machiavel

Une tentative d’application des thèses du Prince au domaine du leadership en entreprise

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C’est en des temps de grande instabilité politique dans les Etats italiens que Nicolas Machiavel (1469-1527) écrit son traité Le Prince, qu’il adresse à Laurent II de Médicis pour son usage privé. Fort de sa longue expérience du pouvoir en tant que diplomate, le philosophe y conseille le souverain sur la manière de conserver le pouvoir et l’intégrité […]

Compétences incontournables pour dirigeants

Dans le contexte de remise en question accélérée des modèles d’activité liées au digital et aux innovations disruptives, le dirigeant est conduit à revoir tout à la fois sa vision du monde, ses logiques de croissance, et développer une certaine maîtrise de nouveaux outils opérationnels. La transformation en cours nécessite aussi de développer de nouvelles aptitudes comportementales, de surmonter certains facteurs de blocage psychologiques et de créer les conditions propices […]

Intégrer la disruption : une nouvelle exigence pour le dirigeant

Synthèse : Comment faire face en tant que dirigeant aux urgences du futur et intégrer toutes les exigences souvent contradictoires qui se présentent à lui ? Comment dépasser ses apprentissages du passé et acquérir de nouvelles clés de compréhension du monde, du fonctionnement de l’entreprise et de son propre rôle ? Dans le point de vue présenté ici, nous partons du principe que face aux innovations disruptives la seule compréhension intellectuelle ne […]