Dans le contexte de remise en question accélérée des modèles d’activité liées au digital et aux innovations disruptives, le dirigeant est conduit à revoir tout à la fois sa vision du monde, ses logiques de croissance, et développer une certaine maîtrise de nouveaux outils opérationnels. La transformation en cours nécessite aussi de développer de nouvelles aptitudes comportementales, de surmonter certains facteurs de blocage psychologiques et de créer les conditions propices […]