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CONSCIENT ET INCONSCIENT 13 mai, 2016 par Gérard Roth

DE L’IMPORTANCE DE L’HARMONISATION DES HÉMISPHÈRES CÉRÉBRAUX

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Un détour par la science
Le cerveau perçoit un son similaire à des pulsations de basse fréquence du volume sonore lorsque deux sons de fréquences légèrement différentes (par exemple 404 et 400 Hertz) sont présentés indépendamment à chaque oreille du sujet à l’aide d’un casque stéréo. Si la différence entre les fréquences est de 4 Hertz, le sujet entendra quatre battements […]

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STRATEGIE et MANAGEMENT 8 mai, 2016 par Gérard Roth

LE BORE OUT ET LA RESPONSABILITÉ DES DIRIGEANTS

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Dans les grandes organisations, de plus en plus de salariés sont désoeuvrés parce que leur poste a été supprimé, délocalisé, ou que l’évolution des modèles d’activité a rendu leur travail inutile. Cette situation conduit des dizaines de milliers de salariés à être payés sans contribuer à la création de valeur ajoutée de l’entreprise. Cela risque de s’amplifier dans les années […]

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LTC 29 avril, 2016 par Gérard Roth

LTC – Session 2 : Ressourcement, Vision stratégique, et Hygiène de fonctionnement

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Quel est notre angle de vue ?
La pression et la perception de la pression que les dirigeants et les collaborateurs d’une entreprise ressentent au quotidien se sont accrues ces dernières années. Les causes en sont multiples et bien connues : crises économiques et financières à répétition, compétition mondialisée et pression sur les coûts, modifications rapides des modèles d’activités du fait des ruptures technologiques et du renforcement du […]

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CONSCIENT ET INCONSCIENT 26 avril, 2016 par Gérard Roth

LES ENSEIGNEMENTS DE NOTRE CORPS

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Je ne vous parlerai pas de la culture du corps entretenu, performant ou dominé par les régimes diététiques, par des efforts qui cherchent à se fondre dans la société ou à s’en démarquer. Je ne vous parlerai pas non plus d’un corps dont on aurait analysé les postures et les attitudes pour mieux en maîtriser le langage non verbal.
Je vais plutôt vous parler […]

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STRATEGIE et MANAGEMENT 23 mars, 2016 par Gérard Roth

LA GESTION DU TEMPS DU DIRIGEANT

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La gestion du temps est souvent un véritable casse-tête pour le dirigeant, en effet comment répondre à toutes les sollicitations professionnelles et être en même temps disponible pour ses proches ? Comment prioriser et en fonction de quels critères ? Comment se ressourcer et disposer de temps personnel pour la réflexion ? Les réponses à ces questions sont intimement liées à la perception que le […]

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STRATEGIE et MANAGEMENT 21 mars, 2016 par Gérard Roth

LA VISION STRATÉGIQUE DU DIRIGEANT

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Comment s’assurer de la pertinence de sa vision stratégique et comment éventuellement l’enrichir ? Voici une question qui devrait normalement tarauder chaque dirigeant qui se sent investi de la responsabilité de contribuer à garder le contrôle sur la destinée de l’entreprise qu’il dirige. D’emblée nous voyons ainsi que cette question est fortement liée à l’intention du dirigeant, la réponse n’est en effet pas la […]

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Essais, STRATEGIE et MANAGEMENT 15 mars, 2016 par Gérard Roth

CONSIDÉRATIONS SUR LE DIALOGUE SOCIAL

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A quoi bon perdre du temps avec les représentants du personnel et les syndicats alors qu’il suffit au dirigeant de décider et de mettre en œuvre ses décisions et que dans les faits il y a souvent peu de résistance du personnel dans nos économies occidentales ? Cette question est dans l’esprit de nombreux dirigeants pressés qui considèrent parfois le dialogue social comme une […]

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STRATEGIE et MANAGEMENT 10 mars, 2016 par Gérard Roth

VINGT CONSEILS POUR UN DIRIGEANT

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Un premier conseil… ne pas trop écouter les conseillers et définir son propre style de leadership cohérent avec ses valeurs, sa personnalité, son expérience, son ambition, etc.
Cela nécessite certes de se connaître, d’être conscient de la portée de ses actes, d’avoir étudié le fonctionnement des organisations et réfléchi à sa manière de lire la réalité, de savoir répondre à la demande de sens […]

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STRATEGIE et MANAGEMENT 1 décembre, 2015 par Gérard Roth

De l’intérêt de la Soustraction en Management

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Depuis Marcel Duchamp et quelques autres précurseurs des années trente, un vaste mouvement s’est développé dans la peinture et dans d’autres formes artistiques, consistant à aller à l’essentiel du trait, de la couleur, ou de la forme musicale. En un mot, à en faire moins, à développer la « soustraction » et ce faisant à réinterroger les codes de l’art, du rapport entre l’artiste […]

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STRATEGIE et MANAGEMENT 4 novembre, 2015 par Gérard Roth

Interview: De la conception du changement à l’action

La mobilité de l’économie, la multiplication des facteurs de ruptures nécessitent un nouveau type de management dans l’entreprise. Anticiper, poser un diagnostic fiable pour orienter, mener le changement et faire partager sa vision, voilà les enjeux du dirigeant d’aujourd’hui. Profession dirigeant – De la conception du changement à l’action (Dunod, 2007) de Gérard Roth et Michal Kurtyka, décrit de façon complète les étapes de l’action stratégique du dirigeant. Étayé par […]

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