Télécharger L’article – De l’intérêt de la soustraction en management
Depuis Marcel Duchamp et quelques autres précurseurs des années trente, un vaste mouvement s’est développé dans la peinture et dans d’autres formes artistiques, consistant à aller à l’essentiel du trait, de la couleur, ou de la forme musicale. En un mot, à en faire moins, à développer la « soustraction » et ce faisant à réinterroger les codes de l’art, du rapport entre l’artiste […]
La mobilité de l’économie, la multiplication des facteurs de ruptures nécessitent un nouveau type de management dans l’entreprise. Anticiper, poser un diagnostic fiable pour orienter, mener le changement et faire partager sa vision, voilà les enjeux du dirigeant d’aujourd’hui. Profession dirigeant – De la conception du changement à l’action (Dunod, 2007) de Gérard Roth et Michal Kurtyka, décrit de façon complète les étapes de l’action stratégique du dirigeant. Étayé par […]
La question est de savoir si les principes de la démarche stratégique s’appliquent dans tout secteur d’activité et en toute situation et quelle est éventuellement l’influence de ces facteurs sur la démarche. Deux conceptions existent à ce sujet: l’approche «universaliste adaptative» pour laquelle les principes généraux d’une démarche de management peuvent être adaptés dans toute forme d’organisation et l’approche «contextualiste» selon laquelle il n’y a pas de bonnes pratiques de […]
La pression du court terme a conduit ces dernières années à accréditer l’idée qu’un style de management agressif était nécessaire pour réussir en entreprise. Dans le même temps, la domination des méthodes managériales anglo-saxonnes, laissent à penser que ces modèles fonctionnent universellement. La conviction des auteurs de Profession dirigeant, est que le changement en entreprise est plus fécond, si le système de management est en cohérence avec le référentiel de […]
Une réaffirmation du besoin de réflexion pour orienter l’action
Lorsqu’il y a le feu à la maison, l’urgence n’est pas de réunir un groupe de travail sur les mesures qu’il aurait fallu prendre pour éviter le feu, ni sur celles qu’il faudra prendre à moyen terme mais de réfléchir très vite sur la meilleure manière d’attaquer le feu, sur l’importance des moyens à solliciter, sur ce qu’on veut sauver en priorité […]
Le rêve de tout manager pourrait être de concevoir une stratégie lumineuse déclinée à travers une organisation parfaitement adaptée et bénéficiant de l’adhésion des collaborateurs. En effet, quoi de plus normal pour un responsable qui s’investit que de tenter de réaliser un dessin idéal ! Mais chacun sait que la réalité est tout autre, et que le manager fait face à de nombreuses dissonances dans sa démarche de changement. Nous verrons […]
Il est courant de consacrer une forte énergie à la gestion des dépenses et des investissements relevant du cœur de métier mais le système de management est peu souvent considéré comme un investissement à piloter et à gérer en tant que tel. Il est vrai que les enjeux liés à la mise en œuvre d’un nouveau système de management dépassent de loin les seules questions de coûts de déploiement ou […]
L’intention des auteurs à travers le livre Profession Dirigeant, Dunod, 2007, était aussi de contribuer, fût-ce de manière parcellaire, à une réflexion sur une conception du management qui ne soit pas inspirée par le seul modèle américain et qui soit en résonance avec notre propre culture européenne. Cette question nous paraît encore plus d’actualité dans les pays de l’Est qui ont pénétré de plein fouet dans l’économie de marché après […]